作为一个80后，错过了美团，错过了微信支付宝，不想再错过互联网+再生资源回收。我是传统再生资源行业的老板，有自己的废品回收站。虽然一开始是从三轮车一家一家跑，到现在有固定回收量了，但是依然想要发展壮大，把这个行业做的更好。国家政策的发布，“立收到家”的出现，让我有了信心。

  “无论哪个行业，未来有多大发展前途，要看趋势，更要看政策，读懂了政策，也就跟对了趋势。”经历过地产行业的风云激荡，对于政策的洞察需要更加敏锐，在投资项目时，尽量倾向于政策所支持的行业。

  选择进军互联网+再生资源回收，其实很早就有了打算。有自己的废品回收站本属于再生资源回收产业中的一环，很明白废品回收这一个市场的体量及未来发展空间。而让我迅速行动的原因，是看到了国家发改委七月份印发的《“十四五”循环经济发展规划》。当看到“十四五”规划中强调要“完善废弃陈旧物资回收网络”，“积极推行‘互联网+回收’模式”等内容时，我觉得时机已到，当即决定要乘势而入。

  有同行说：“从趋势上来讲，立收到家这种模式就是废品回收行业数字化转变发展方式与经济转型的代表!凭借移动网络新技术与商业模式的创新，打造线上线下相结合的互联网+再生资源回收平台，这是回收产业高质量发展的必然趋势，也是时代发展大势。”

  “无论投资还是创业，选择一个行业，就是选择一种趋势!成大事者，顺势而为!”这大概是所有投资创业者的心里话。

  创业投资需要好的项目，更需要靠谱的合作伙伴!在决定做这件事之前，也早已确定了在这里一起并肩前行的搭档，就是自己多年的好兄弟刘总。刘总是一位虽然年轻但很有想法而且自己经营有企业的小伙子，我们就此事更是一拍即合，说干就干。

  通过网上咨询了立收到家后，便立即去到立收到家运营总部进行考察。经过详细的了解洽谈与当地考验查证，当即决定签约，成为了立收到家广州花都区的合作伙伴。

  刘总感慨道，看到立收到家穿行在大街小巷的回收车，都是统一服装、统一车辆、统一的标准化服务，这种品牌化运营的方式刷新了自己对于废品回收行业的认知，原来废品回收也可以摆脱脏乱差的形象，像其它服务行业一样规范。

  从经济效益上来说，立收到家互联网+再生资源回收平台打通了回收产业上下游资源，平台网格化覆盖和大数据准确分析能大幅度的提高整个回收产业的效率，促进再生资源的有效回收利用，推动产业良性发展。

  从社会效益上来讲，一方面“手机点一点，废品上门收”这种平台模式，解决了买卖双方信息不畅通的问题，让用户卖废品不再难，回收员收废品也更有效快捷，让废品回收这种便民服务更加的“便民”;另一方面，生产生活中更多的废弃陈旧物资被规范地有效回收，形成了良性的循环利用闭环，也推动了环保事业的发展，也这也是企业反哺社会的表现。

  在签署合约之后，立收就去到我的回收点给我安排了统一的门头和海报，对于物料的配备无可厚非，推广活动也给了很落地的操作指导，少走很多的弯路。

  刚开始其实也还有担心，推广会不会没效果。我想说的是，完全不需要过多的担心，刚开始效果不能说很快，但坚持下来推广效果是相当的好的，回收量不断在上涨。

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